Développer un avantage compétitif par le développement durable

• Secteur : Services à l’industrie
• Dimension : Taille moyenne
• Expertise: Déploiement de la stratégie

Problématique :

Suite à un diagnostic stratégique complet, le groupe a décidé de développer une véritable politique de développement durable en allant au delà du greenwashing habituellement constaté dans son domaine d’activité. L’objectif est d’introduire, dans les pratiques courantes de l’organisation, une approche développement durable qui pourra amener à terme un réel avantage compétitif.

Modalités de la mise en œuvre de la démarche :

• Validation de l’objectif comme un levier clé de la stratégie du groupe par la direction générale
• Intervention de consultants 5 steps pour animer le processus de maturation
• Travail en groupe réunissant l’ensemble des parties prenantes autour de cas concrets en se focalisant sur les étapes qui caractérisent un développement responsable et l’amélioration de la compétitivité des intervenants
• Déploiement de 10 roadmaps 5 steps

Bénéfices de la mise en œuvre de la méthode :

• Objectivation de la mise en œuvre et de la démarche en s’appuyant sur des livrables et des faits
• Description des étapes progressives d’acquisition de pratiques parfois complexes
• Intégration des enjeux de RSE dans l’évaluation à long terme des projets du groupe