La méthode 5 steps™ permet de séquencer de manière simple les objectifs sur 5 niveaux de progrès et de les atteindre de façon sécurisante, en fournissant le juste effort pour chaque objectif. L’organisation développe ainsi son efficacité dans la mise en oeuvre de sa stratégie, elle-même porteuse de valeur.

“Nous savons doser nos efforts”

“Mon équipe sait ce qu’elle a à faire et elle le fait bien”

“La stratégie porte ses fruits”

Avec 5 steps™, faire simple, c’est possible! Grâce à la méthode 5 steps™, Valeo a pu améliorer l’atteinte de ses objectifs en terme de sécurité : 90% des exigences de sécurité ont été remplies en 2 ans (contre 30% au début de la démarche).

La méthode 5 steps™ est une méthode de pilotage du progrès qui définit des axes d’améliorations prioritaires dans l’organisation. Elle permet de mesurer les changements à différents niveaux (équipe, entité, direction…) et de piloter simplement plusieurs plans de progrès.

“J’identifie rapidement les risques et les difficultés”

“On sait détecter les aptitudes à mobiliser pour évoluer”

“J’ai mon tableau de bord personnel”

Avec 5 steps™, faire simple, c’est possible ! Grâce à la méthode 5 steps™, Valeo a pu améliorer sa gestion des risques en identifiant les sites de production dont la notation 5 steps™ était inférieure aux autres sur les tableaux de bord, et a pu remédier rapidement aux causes des problèmes grâce à une analyse précise des livrables manquants

La méthode 5 steps™ est créatrice de dialogue : elle permet la formalisation et l’émergence d’une stratégie collective s’appuyant sur les aptitudes clés de l’organisation. Elle favorise aussi les échanges latéraux et les feedbacks sur la mise en oeuvre opérationnelle. Le dialogue permet ainsi d’améliorer la qualité des objectifs fixés, tout en facilitant l’adhésion des opérationnels.

“Les fonctionnels et les opérationnels travaillent ensemble”

“Nous avons plus d’occasions de travailler en équipe”

“Je sais toujours à qui m’adresser”

Avec 5 steps™, faire simple, c’est possible ! Grâce à la méthode 5 steps™, le laboratoire d’innovation M-Lab a déterminé, à partir de sa vision stratégique générale, les aptitudes clés qu’il doit développer. Le chemin à suivre pour développer chaque aptitude est décrit dans des roadmaps.

La méthode 5 steps™ permet de formaliser et traduire les objectifs stratégiques de manière très concrète. Les feuilles de route indiquent le chemin à suivre pour atteindre ces objectifs pas à pas, de manière réaliste et documentée. Elles facilitent ainsi l’appropriation de la stratégie par les acteurs.

“La stratégie est bien comprise à tous les niveaux de l’organisation”

“Les équipes terrain se retrouvent dans les objectifs stratégiques”

“Nous avons réconcilié actions quotidiennes et stratégie”

Avec 5 steps™, faire simple, c’est possible ! Grâce à la méthode 5 steps™, le Conseil Général du Vaucluse a pu traduire concrètement les engagements du label Marianne dans une roadmap dédiée à l’amélioration de l’accueil du public.

Avec 5 steps™, la mise en place d’un langage commun de progrès facilite la mise en confiance de toutes les entités qui l’utilisent. Ce langage commun favorise la discussion entre les métiers, et améliore ainsi la cohésion au sein de l’organisation..

“Nos critères de progrès s’adaptent aux contextes locaux”

“Nous partageons la même vision du progrès”

“Les objectifs stratégiques sont partagés par tous”

Avec 5 steps™, faire simple, c’est possible ! Valeo a divisé par plus de 5 le temps moyen d’acquisition des nouvelles sociétés du groupe grâce à la formalisation et la facilité d’intégration des normes internes du groupe par la méthode 5 Steps™.Le Conseil Général du Vaucluse a mis en place une roadmap 5 steps™ dédiée à l’amélioration de l’accueil du public. La mise en place de cette roadmap dans les différents centres médicaux sociaux a permis le développement d’un langage commun au sein du département.